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Sobre
¿CUÁLES SON LOS RETOS DEL CAPITAL HUMANO EN LAS PyMES?
Las PyMES representan más del 70% del empleo formal y son la columna vertebral de la economía, sin embargo, enfrentan retos constantes con sus colaboradores:
* Equipos con comunicación deficiente que genera malentendidos y conflictos internos.
* Liderazgos reactivos en lugar de estratégicos.
* Dificultad para adaptarse al cambio y gestionar la incertidumbre.
* Colaboradores con gran conocimiento técnico, pero con carencias en habilidades como negociación, pensamiento crítico, liderazgo, colaboración, manejo del tiempo, entre otras.
Estos vacíos en POWER SKILLS (habilidades blandas), limitan la productividad, la innovación y el crecimiento sostenible de las PyMEs.
OFREZCO COACHING EMPRESARIAL PRÁCTICO, PARA TI QUE ESTÁS BUSCANDO RESULTADOS Y NO TEORÍA.
Soy Máster Coach Empresarial, experto en capital humano, estrategia y procesos. A lo largo de +25 años, he tenido el privilegio de acompañar y asesorar a empresarios, ejecutivos y equipos de todos los niveles, en la construcción de una trayectoria profesional sólida.
¿QUÉ ES EL COACHING EMPRESARIAL EN POWER SKILLS?
Mi enfoque está diseñado para ayudar a empresas a transformar su cultura de trabajo, mediante el desarrollo de las habilidades blandas (POWER SKILLS) más críticas:
* Comunicación asertiva para mejorar la coordinación y reducir fricciones.
* Liderazgo inspirador que motive y guíe hacia resultados.
* Gestión del tiempo y productividad personal para hacer más con menos.
* Negociación y resolución de conflictos que fortalezcan las relaciones internas y externas.
* Pensamiento crítico y adaptabilidad para enfrentar entornos de cambio constante.
PRINCIPALES RESULTADOS ESPERADOS PARA TU EMPRESA
* Mayor productividad, eficiencia y resultados en tus equipos.
* Cultura organizacional más cohesionada y resiliente.
* Colaboradores más motivados y comprometidos.
* Directivos con liderazgo, visión clara y habilidades de influencia.
AGENDA AHORA TU SESIÓN DE COACHING EMPRESARIAL GRATUITA Y DESCUBRE CÓMO LLEVAR LAS HABILIDADES DE TU EQUIPO AL SIGUIENTE NIVEL.
PRINCIPALES BENEFICIOS DEL COACHING EMPRESARIAL EN POWER SKILLS
* Incrementa la productividad de tus colaboradores hasta en un 30%.
* Disminuye la rotación de tu personal y eleva su satisfacción laboral.
* Fortalece el liderazgo estratégico en todos los niveles de la Organización.
* Desarrolla equipos capaces de innovar y resolver problemas.
* Alinea las habilidades individuales con los objetivos estratégicos y corporativos.
¿QUÉ OPINA LA UNIVERSIDAD DE HARVARD?
"El 85% de los logros profesionales están determinados por las POWER SKILLS y sólo el 15% por las habilidades técnicas"
MIS DIFERENCIADORES COMO COACH
* Poseo +25 años de experiencia en consultoría empresarial y coaching ejecutivo.
* Puedo trabajar, mejorar y agregar valor en 16 POWER SKILLS.
* Utilizo una metodología práctica, ágil y alineada a los retos reales de las PyMEs.
* Diseño programas de coaching empresarial a la medida con impacto real.
* Uso herramientas de diagnóstico y planes de acción medibles.
Servicios
TRABAJO CON LA MEJOR METODOLOGÍA
Potencio el talento de colaboradores en todos los niveles de la organización, enfocándome en identificar oportunidades de mejora reales en sus POWER SKILLS.
Mi metodología AGILE COACH se estructura en seis etapas específicas, que forman un proceso integral de coaching especializado en desarrollo y mejora de POWER SKILLS.
EMPRESAS QUE CONFÍAN EN MÍ
ESTO OPINAN MIS CLIENTES DE MI TRABAJO
"Agradezco a Enrique Barragán su invaluable apoyo en las sesiones de Coaching Empresarial que trabajó con nosotros; muy buenas las herramientas que nos compartió."
- Gerente General - Meineke Car Care Center
"El Coaching Empresarial que trabajamos con el apoyo de Enrique Barragán, permitirá que nuestros colaboradores incrementen de manera importante su productividad y contribución a la empresa."
- Director de Finanzas - Grupo Bausau
"Muy profesional el Coaching Empresarial que mis líderes trabajaron con Enrique Barragán. No cabe duda que contar con las Power Skills adecuadas hace toda la diferencia en productividad."
- Director General - Sarfrut
¿Deseas conocer más sobre cómo he ayudado a potenciar la productividad y el desempeño de muchos empresarios, ejecutivos y colaboradores de todos los niveles?
EL CONOCIMIENTO ABRE PUERTAS, PERO LAS POWER SKILLS AYUDAN A CRUZARLAS CON CONFIANZA.
Sé muy bien que el primer paso para evolucionar comienza con una conversación de valor, por eso, pongo a tu disposición una sesión gratuita de coaching empresarial, enfocada en identificar las principales oportunidades de desarrollo en tus habilidades de liderazgo y gestión personal.
Contacto
FAQs DE MIS SERVICIOS DE COACHING EMPRESARIAL
¿Qué son las Power Skills?
Son las habilidades humanas esenciales (comunicación, liderazgo, negociación, resiliencia, etc.) que permiten que la técnica se convierta en resultados y por ende, puedas crecer y desarrollarte de manera continua en tu empresa
¿Por qué son importantes las Power Skills para las PYMES?
Porque generan y determinan la capacidad de una empresa para coordinar, innovar y crecer sostenidamente a través del tiempo.
¿Cuánto tiempo dura un proceso de coaching en Power Skills?
Varía según las necesidades de cada colaborador (traje a la medida), pero normalmente entre 9 y 13 sesiones continuas, con duración de una hora.
¿Quiénes deben participar en el coaching empresarial?
Líderes, mandos medios y colaboradores clave en áreas estratégicas.
¿Qué diferencia hay entre capacitación y coaching?
La capacitación enseña conceptos, el coaching transforma conductas y asegura resultados tangibles.
¿El coaching es individual o grupal?
Puede ser ambos: sesiones personalizadas uno a uno o programas grupales para equipos.
¿Se pueden medir los resultados?
Sí, se establecen indicadores de impacto en productividad, clima laboral y desempeño.
¿El coaching empresarial se adapta a cualquier sector?
Sí, los Power Skills son transversales y aplicables a todas las industrias y niveles de la Organización.
¿Se puede dar coaching de manera virtual?
Sí, trabajo tanto en formato presencial como en línea (preferentemente).
¿Cuál es la inversión aproximada?
Depende de la duración del programa. En la sesión gratuita definimos una propuesta a la medida que incluye entregables, tiempos e inversión.
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