CASO DE ÉXITO | SECTOR MANUFACTURA

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🎯 Objetivo del proyecto:

 

Fortalecimiento de habilidades de liderazgo y comunicación para transformar la cultura operativa y mejorar el desempeño del equipo.

 

Una empresa manufacturera con más de 500 colaboradores, especializada en producción de componentes industriales para exportación, con plantas en dos estados del país, enfrentaba retos importantes en el liderazgo de su operación:

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• Bajo nivel de habilidades interpersonales y de comunicación efectiva en mandos medios y supervisores.

• Escasa capacidad para gestionar conflictos, delegar tareas, motivar equipos y dar retroalimentación constructiva.

• Desconexión entre los objetivos operativos y la conducción humana de los equipos.

• Necesidad de alinear estilos de liderazgo con una cultura de alto desempeño, colaboración y mejora continua.

 

💡 Solución:

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Diseñar e implementar un programa de Coaching Empresarial orientado al desarrollo de Power Skills para líderes clave, con un enfoque práctico, vivencial y orientado a resultados:

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1. Diagnóstico de madurez de liderazgo, entrevistas y assessment para identificar brechas individuales y colectivas.

2. Diseño de un programa de formación modular, centrado en habilidades críticas como: comunicación efectiva, inteligencia emocional, liderazgo adaptativo, gestión de conflictos, toma de decisiones, delegación y retroalimentación.

3. Sesiones prácticas y personalizadas, incluyendo role plays, simulaciones, casos reales y acompañamiento directo.

4. Plan de acción individual por líder, con objetivos de mejora y seguimiento por parte de Recursos Humanos.

 

🏆 Resultados obtenidos:

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• Transformación visible en el estilo de liderazgo de más del 80% de los participantes, según encuestas internas.

• Mejora de la comunicación entre áreas productivas y administrativas, reduciendo conflictos y malentendidos operativos.

• Aumento del compromiso y motivación del personal operativo, al sentirse escuchado y mejor dirigido.

• Incorporación de las power skills como parte del modelo de liderazgo institucional, impulsando una cultura más humana y orientada a resultados.

• Reducción en rotación de personal en líneas críticas de producción.

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CASO DE ÉXITO | SECTOR DESARROLLO INMOBILIARIO

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🎯 Objetivo del proyecto:

 

Desarrollo de habilidades de liderazgo para fortalecer la toma de decisiones, la comunicación efectiva y la colaboración entre equipos gerenciales y directivos.

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Una empresa desarrolladora inmobiliaria con presencia nacional y más de 15 años de experiencia en proyectos residenciales, comerciales y de usos mixtos, atravesaba un proceso de expansión acelerada que ponía a prueba su estructura directiva. Se identificaron los siguientes retos:

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• Desalineación en estilos de liderazgo entre áreas operativas, comerciales, financieras y técnicas.

• Dificultad para gestionar conflictos de manera efectiva y mantener una comunicación clara entre niveles jerárquicos.

• Ausencia de espacios formales para desarrollar habilidades directivas clave en los líderes.

• Necesidad de fortalecer la cohesión del equipo directivo y su capacidad para conducir la empresa en un entorno complejo y competitivo.

 

💡 Solución:

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Diseñar e implementar un programa de desarrollo de Power Skills para los principales líderes de la empresa, con un enfoque ejecutivo, práctico y orientado a resultados:

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1. Evaluación de perfiles directivos a través de entrevistas, autodiagnósticos y retroalimentación 360°.

2. Diseño de un programa personalizado de fortalecimiento de habilidades como comunicación estratégica, liderazgo adaptativo, gestión emocional, pensamiento crítico, negociación y colaboración transversal.

3. Sesiones grupales e individuales de coaching, con ejercicios basados en situaciones reales del negocio inmobiliario.

4. Acompañamiento en la aplicación práctica, reforzando el aprendizaje a través de casos internos y planes de acción por directivo.

 

🏆 Resultados obtenidos:

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• Mayor alineación y cohesión entre los líderes, facilitando la toma de decisiones estratégicas y operativas.

• Reducción de fricciones internas y mejora en la comunicación entre áreas clave del negocio.

• Desarrollo de una cultura directiva más empática, ágil y orientada a resultados.

• Incremento en la efectividad del comité directivo, reflejado en la ejecución más fluida de proyectos prioritarios.

• Incorporación de las POWER SKILLS como eje del desarrollo organizacional y sucesión de líderes.